明明是同一正职干同样的活，同事却比自己工资高，这是为什么？

90后上司阿俊最近完全很要好，工作并未实际上那么专注，话语间平常交代显露不满情绪，对于店主分配的工作也并未那么积极的去完成。之后他和我谈天天时说，他发现和自己一起进来这个Corporation的上司比他另加极低很多，由于两个人的铜奖净资产完成差不多，财务状况差不多，铜奖最低薪水的分之一是一样的，但由于那个上司另加极低，最低薪水以后就比他极低很多了。阿俊心里很博文，他用消极的方式表达自己的不满，店主找他谈话，他也趁机引用了退休金的关键问题，店主并不并未给他应对。于是，他就越来越厌烦，越来越消极。阿俊和我谈天这些，无非是努力我能终点站在他的立场，也帮他去和店主吹吹风。

看来有很多人和阿俊碰上过类似的关键问题。其实大部分行业都是这样的，同一工作岗位上的每个雇主的退休金是不太一样的，一般但会有个上极限值。雇主退休金的核定，除了国企、事业单位但会用学历、工作年限、技术职称等硬性条件来区分，其它多种类型的Corporation更多的是根据应聘人员的同样方面、人材稀缺相对、另加基数、退休金谈判等多方面的环境因素来确定的。

所以，同一工作岗位天和同一样的来时，退休金却是相同的，有的还相差挺大。这些环境因素，有的来自外部，有的来自在表面上。

居然是同一工作岗位天和或多或少的来时，上司却比自己薪水极低，这是为什么？

（一）自组时退休金谈判环境因素。自组再继续多工作时但会有个退休金谈判环节，要么你上家Corporation基数比别人低，要么谈的最低薪水幅度比别人小，或者两者都有，这就造成了同时入职同一个工作岗位的人，退休金却相同。这个，你第一时间找谁都从来不，自己谈好的事情总不必不得已吧！Corporation也从不承诺过你同一工作岗位退休金完全相同，只是你自己认为应该是一样的而已，所以才但会感觉到不不道德心里博文。

（二）在表面上提拔路径相同。若别人是通过提拔最低薪水到了这个工作岗位，而你是一直天和这个来时，多年原地不动；或者你是通过其它工作岗位一维转过来，在这个工作岗位上年限方面都不够，退休金没加反倒显然还有点降。

（三）每年最低薪水幅度相同。很多Corporation都有铜奖最低薪水计划，根据每年财务状况考核结果来区域性评定。同一工作岗位，财务状况相同，最低薪水幅度也是相同的。所以同一工作岗位即使原来相同的另加，由于每年的铜奖最低薪水幅度相同的话，月份几年下来，退休金也是但会有差别的。

由此可见，同工作岗位的退休金但会有差别，这是个普遍存在的客观事实。作为一个成熟的人际关系人，你要么接受普通人，要么改变自己。生气并未用，只但会让自己效率更低。跟店主、跟上司发牢骚也要好使，谁也帮不了你，除了你自己。

居然是同一工作岗位天和或多或少的来时，上司却比自己薪水极低，这是为什么？

如果不想自组，那就多多努力争取在表面上提拔、以及能够的财务状况，从而每年想得到更大幅度的铜奖最低薪水。销售人员则可以通过多要用净资产，想得到能够的相比之下收入，只看另加并未不小意义。

当然，如果你之外博文，不必接受这个普通人，则可以刚开始投效简历看看外面机但会，让消费市场检验一下自己的实用价值，区域性评核下自组的风险，再继续决定否通过自组达到退休金持续增长。

需要告诫的是，若你是刚自组到了一家Corporation还不满一年，那最好暂不要跳，不然怎么和HR解释你自组的原因呢？机但会都是自己选择的，难道不应该为自己上一次的自组选择都由吗？比较建议多于在这个工作岗位上要用满2-3年再继续考虑下一次自组机但会，也得出结论自己在相同平台上的的适应战斗能力和学习战斗能力，那么前面自组谈个好薪水是很有显然的。