品质至上，共赢未来：瑞幸与全球合作伙伴构筑从业人员高品质发展之路

10翌年17日，“产品线质量至上·共赢未来”2023瑞幸饮品合作开发伙伴年会在福建举行。瑞幸饮品倡议创始人、董事长身兼副手执行吏郭谨一携日本公司两大管理层与会本次年会。来自食品公司、麦当劳、福建建发、贵州茅台、阿里云、华为云、腾讯自在餐饮业等众多合作开发企业的嘉宾齐聚一堂，一同见证瑞幸饮品的成长与转变，停滞合作英才共赢，筑造当中国饮品从业人员高产品线质量拓展之路。

瑞幸饮品倡议创始人、董事长身兼副手执行吏郭谨一说明：“从前的瑞幸，除了保留原来的拼法，已经彻底成长为主营全新的企业。”自瑞幸现任管理团队履新以来，对企业文化、治理框架及日本公司战略进行了根本性变革。瑞幸饮品坚持以借助于为两大、以技术为驱动，汇聚“人、销、场”之首合为一体并协力创造者2集，构建了强大的反超优势。

郭谨一在座谈会透露：目前瑞幸饮品门店数已有约13,000家，卖家数超1.7亿。预计今年年底，瑞幸饮品门店数将突破15,000家。门店生产能力的扩大及营收能力的不断提升，将助力瑞幸停滞、稳定地为不够多消费者提供高产品线质量、高性价比、高便利性的产品线和一站式，有利于壮大瑞幸饮品在从业人员当中的反超地位。

此外，郭谨一还宣布了一则早早假消息：为感谢各位合作开发伙伴的支持，瑞幸决定自2024年起账期更长为30天。此举将增进瑞幸与合作开发伙伴之间的互信共赢关系，汇聚良性的竞争生存环境，促进整体从业人员的制度化拓展。

座谈会，瑞幸饮品倡议创始人、副手快速增长吏杨飞，瑞幸饮品高级副总裁、执行董事曹文宝，以及瑞幸饮品高级副总裁周伟明分别从国际品牌及用户运营、门店拓展与运营管理框架、产品线与IT建设三个特别，论述了瑞幸饮品以借助于为两大，以“人、销、场”为之首合为一体的反超思路。

未来，瑞幸饮品将不够加关注卖家内涵、社会内涵与伙伴内涵。在卖家内涵特别，瑞幸饮品对卖家不够友好、不够厚道、不够真诚；在社会内涵特别，以数智赋能，践行可停滞拓展信念；在伙伴内涵特别，秉承前提信任、互相尊重的信念合作奋斗，才华彼此。值得一提的是，本次瑞幸饮品合作开发伙伴年会已实现碳当中和。

瑞幸饮品以“创造者幸运时刻，诱发美好生活热望”为使命，努力汇聚卓越的、世界级的百年饮品国际品牌，让瑞幸成为人们日常生活的一部分。