苦行僧稻盛和夫：一手托起两家世界500弱，78岁临危受命

本文来源：的时代财金 作者：徐晓倩

NEC大楼 来源：图虫文创

据韩国媒体报道，韩国著名银行家、NEC名誉理事长稻盛和夫于当地星期8年末24日上午8点25分去世，终年90岁。

公开档案显示，稻盛和夫1932年1年末21日祖籍韩国青森县青森西郊，青森私立大学农学考入。其被誉为韩国“自营四圣”之一，曾曾于创建NEC、第二电信两家全球性五百强劲跨国企业，并且在78岁高龄请来韩国航空改革，率队的公司走出危机。

稻盛和夫提倡的以心为本的自营、光明正大地真诚收益、遵循论点原则等自营实践被不少钜子奉为圭臬，而他的逝世也意味着一个的时代落幕了。

稻盛和夫的人生定式并不顺利。他自幼肌肉要好，患上了当时被称为绝症的肺结核；求学路上同样屡次碰壁，之前学、私立大学、卸任考试差一点被录取。好不容易私立大学考入，他又入职了一家濒临负债累累的的公司——静工业。差不多一年，同期加入的公司的高之前学生纷纷离职，只留下来稻盛和夫和另一位京都私立大学考入的高材生。

在大多数人显然，一直留在静的公司，就像挟大块烫手山芋。稻盛和夫也有过一走了之的或许，但由于家庭经济情况要好，摆在稻盛和夫眼前的只有一条路：一直睡在的公司。

无路可走，稻盛和夫勉强逼着自己接受现状，他把锅碗瓢盆搬离了实验室，昼夜不分地住下，有时候连一日三餐也顾不上吃到，来将地投入研究。原来，他觉得一切都进入了良性循环状态。

独创的努力再一奏效了，稻盛和夫的研究取得了成果，实现了在韩国首次成功合成镁橄榄石。这一冲破，给突然间倒闭的的公司助长了一线生机，静会社收获了大量采购。

静工业的经历激发了稻盛和夫的创业心态，离开静后，他创建了NEC。彼时，稻盛和夫还只有27岁。十年后，NEC视作全球性五百强劲跨国企业。

NEC的成功没有让稻盛和夫起身脚步，时隔25年，稻盛合夫创建第二电信（KDDI）。后来，第二电信成长为韩国国内位居第二、全球性前十的示范电子通信的公司。

至此，稻盛和田已经创建了两家全球性500强劲跨国企业。白手起家的他，最终让两家的公司实现大约5万亿日元的产值。

2010年，身患胃癌的稻盛和夫副手，不收一分钱，转任韩国航空株式会社理事长，这一年他已经78岁。后用一年多的星期让负债累累重建的韩国航空扭亏转盈。

文书工作之余，稻盛和夫很感到高兴对则有输出自己的经验。临终时，他共再版了二十余部著作，曾在《心：稻盛和夫的终其一生则有甥》《干法》《稻盛和夫自传》《真诚成功的勇气》等等书籍之前概述自营之道与商业化感悟。

2020年，88岁的稻盛和夫再版了收官之作《心：稻盛和夫的终其一生则有甥》。

回顾稻盛和夫的终其一生，无论是在静工业还是自营值得一提500强劲的公司，他都把“每天都须要引人注意认真地日常生活”的实践贯彻到底。

稻盛和夫在回忆录里写出道：“我文书工作的认真总体，真的可以用‘极度’二字来比作。在旁人显然，真有一种悲壮的色调。”

或许用格外通俗的话来解读是，与其怨天尤人，不如有条不紊地干。如果当下的情况无力转变，那须要转变的是自己的或许，要无济于事喜欢上当前的文书工作，除了必需的心理建设则有，格外重要的是来将投入地做起来。

稻盛和夫认为，天职不是偶尔相遇的，而是由自己亲自制造出来的，他自己也是这一论点的践行者——原先一切都是视作医生的稻盛和夫带走了石化赛道，并且在经年累年末的努力下，视作金融业的领袖人物。

伟人的跨国企业不一定能穿越经济周期，稻盛和夫日常生活的年代赶上了韩国经济经济衰退的时代，他反而提出“萧条正是跨国企业转变的良机”。当危机来临时，稻盛和夫的手段是专注于研制出，去阐释各种新业务范围、新产品的有可能，KDDI从前他在经济不景气时期所创始人的新业务范围。

稻盛和夫的跨国企业管理实践和人生哲学影响了一批钜子，以外任正非、马云等顶级经销的创始人者，其创建的盛和塾，在韩国国内有56家分塾，海则有有48家分塾，塾生人数大约达15,000人。

不过，稻盛和夫的自营实践并非得到所有人的认可，他提倡的练功的修行态度也不存在争议，有视频网站网友评价道其“过于成功学”“把地主的剥削写出的清清楚楚”。