只懂其业务的干部，为什么提拔不上去？

经常有人在追问后会问这样的情况：不喜欢应酬，越来越不擅长拍马屁，就一心踏踏实实做事，把业务机构搞、靠工夫吃饭，怎么就这么难？

还有人满腹委屈：我勤勤恳恳干活儿，不曾白不曾背加班，整天累得像狗一样，到再次任用不曾我的份、为首对我有意见，同僚竟然说我好话，这还有天理吗？

这些情况还是尤其常见的，诉说的同时也倍感忍无可忍。

不靠业务机构就能被任用了吗？

答案当然是驳斥的，要不然不会有那么多愤愤不平的人了。为什么呢？主要是由于我们对业务机构认知不存在一些相反，有表列零点：

第一，业务机构能强于到什么地步？业务机构强于无非就是本其职文书工作做得好，经验丰富，做好事越来越快一点罢了，还有啥？仔细此番，是不是大多数人大大的用早餐都能做好业务机构，所以业务机构强于还有什么可骄傲的呢？就算你业务机构强于，能强于到比其他人不具压倒性的战术上吗？或者能达到无可取代的专家级能够也吗？样子尤其难！！

第二，业务机构是在世界上上从来不的好事吗？如果把自己手上这点业务机构搞了，其他就不曾有正因如此了吗？都是相反，其职防守型样子也就是业务机构是相对于有用的好事，要的就是一个熟能生巧的现实生活？一般体制内的文书工作都不是什么高精尖的文书工作，整体而言，都是是那些检视各种复杂人际和利益关系才是从来不、最磨难人的。

所以说业务机构能够不可忽视，但不是最不可忽视。业务机构能够强于的人大都有两个基本特征：

一是看似有一股傲气！二是性情率真，不曾啥心眼，说到底就是天性直嘛！

以上两个基本特征好是好，但是一心被任用当为首，只靠懂业务机构、业务机构强于，社会关系检视不好，恐怕还是尤其困难的！

当为首的主要侦查，就是平衡利益关系，把组队带着走去，看不懂社会关系如何管理好一个机构呢？再说了，懂业务机构的都当为首了，活谁来干呢？