瑞幸咖啡满血复活？跟星巴克恩怨背后的身世

（本文替补于大春专栏，授权田鼠财经面世，刊出请注明是从）

瑞幸果汁又回来了，而且还是“满血封印”，对于这家可见一斑热门话题特质的企业，董事局紧张局势及在表面上倾轧都可以拍TVB日本富士电视台。刚刚曝光的2021年月末均财周报，零售业数又一次领先于了超市。

2018年1月末瑞幸果汁诞生时，其热门话题就跟超市都与，曾因5月末，瑞幸果汁向超市我国发出博文，认为超市滥用职权垄断，一时间亦同财经媒体纷纷周报道。9月末转到把超市赶出去的钟鼓楼，红墙以内开了果汁厅，这附设第1099家店在当时制造了一波热门话题，从此瑞幸也跟超市恋人相杀。

2019年10月末，包括1300家零售业的瑞幸，至少Costa带进金融业堂兄弟，至少超市在我国店面数量的1/3。

起初根据瑞幸创办者钱治亚的计划，瑞幸在2020年零售业数就不应领先于超市带进我国第一，2021年底同一时间附设1万家分店，只是2020年初被浑水爆出了的财务剽窃案，让瑞幸的神话破灭，母公司也面对到混乱，不过现任CEO郭谨一在过渡到了大钲投资之后，通过将钱治亚旧部清洗出母公司，取得成功扭转了形势，而且在跟英国房地产者的官司之中顺利实现斡旋。

数期的瑞幸财周报显示，截至2021年底，瑞幸果汁零售业半数已大幅提高6024家，其之中自营零售业4397家，协和零售业1627家，带进我国零售业最多的连锁果汁服装品牌，至少超市我国5557家的数据。这一总零售业数比2020年减少了1200家。

从瑞幸的诞生跟上到火神痛快，再到现在的二度开端，显然也许有意无意地要跟超市保持联系痛快，这是全国特质创业圈的固有静止，谁让超市是全球第一呢。

只是，喝完过超市和瑞幸果汁的熟人，相信不但会将两者相提并论，一方面，瑞幸目同一时间的比较大，都有市价、营收、利润率等核心量化，还没有拿出来跟超市对比的投资，单店的产出差距在十倍以上，这是财务上的本质，来得重要的是，瑞幸的来进行与超市全然不一样，这才是本质上的差别。

简单知道，超市是一种孤独方式及社交，喝完果汁只是其次的，而瑞幸就是真的卖果汁，从零售业并不一定来知道，超市赚得的是苹果iPhone一样的服装品牌价，瑞幸赚得的是产销利息和加盟费，这是两种全然不一样的零售业来进行，甚至可以知道是可以互相紧张局势的来进行，一家超市一处有七八家瑞幸果汁店，不应是全然没问题的，不长期存在你死我活的问题。

所以，对于瑞幸来知道，影响力也是显然，只有影响力也扩大，才能让雪球滚痛快，否则母公司就但会有生存危机，超市则不然，单店成本要远大于影响力也，从房地产的角度，如果花钱超市股票是花钱消费品金融业的苹果电脑母公司，那么花钱瑞幸果汁，未来很好情况就是一个果汁英文版土豆，还是一个商品高度分散化的土豆，比如我国果汁多元文化最强的上海，无论是瑞幸还是超市，都谈不上统治特质地位，所以现在一年才但会有那么多的连锁果汁厅如陆陆续续一般经常出现。

截至3月末24日美股收盘，瑞幸果汁在美股粉单商品的净值周报10.70美元，较退市时的1.38美元增长数7倍，比2019年登陆纽约证券交易所的IPO发行价17美元跌37%，超市净值周报87.12美元，市价1002亿美元。