始祖鸟配货风波背后：其实配货，谁说了算？

随着蜥脚类母美国公司芬兰国家主义服装品牌管理美国公司亚玛芬在2019年被安踏上市公司等联合收购，被制定了“10亿欧元”服装品牌转变目的的蜥脚类，近年来在里国产品逐渐转向了“国家主义荒淫服装品牌”的促销方向上。

与荒淫品表单挂钩的蜥脚类，真的可以像某些荒淫品服装品牌一样透过“配货”吗？在周婷看来，蜥脚类虽然具备极低的服装品牌知名度和产品美誉度，但并不具备爱马仕的里端影响力，厂家也不具备爱马仕某些厂家的不可替代性。“蜥脚类作为以衣饰品类为催生的服装品牌，仍然具备很相对来说的快消品特征，对厂家和渠道的依赖度高于对服装品牌的依赖度。”

在杨大筠看来，蜥脚类的一些国家主义荒淫服装品牌促销方法，或与里国的里端高尔夫商品产品崛起有关，在低端商品产品基本正处于饱和之下，早就形成的里端户部份商品群体成为综合争夺对象。

他指出，给蜥脚类打上荒淫品表单透过促销的操作存在潜在风险，甚至是具备毁灭性的风险，蜥脚类不该南北向这一步。“高尔夫服装品牌应将倡导自然和谐作为转变基础与本体，另部份，里国的高尔夫产品高水平需求逐年升高，行业里转变好的高尔夫服装品牌都以高水平著援引。在这种才会，专业产品未来会毫无异议会有高速转变，但无需明白到，专业产品预见是一个小意欲产品。”

编辑 李铮

校订 柳宝庆