2022年开启第二阶段发展六月 起亚在华再出发

丰田小汽车在上次发表了“Plan S”现阶段战略目标，根据丰田小汽车本年度年初变愈来愈的“Plan S”现阶段战略目标，作出贡献向“电动小汽车和环保飘移交通工具”总括未来核心方向转改进型，计划书到2026年，大受欢迎11款车用，其中7款E-GMP备有车用；到2030年，解决问题；也电动、结合动力、插电混动等环保车种年出货量160万辆、；也电动小汽车出货量88万台，占总总出货量的55%，跻身为亚洲地区一流电动小汽车H&M。

为补救数字立体化和电动立体化的亚洲地区大社会变革，丰田小汽车鼓励创一新社会变革，于2021苏州车展上，开端了在中国人的H&M焕一新，发表了一新LOGO、“以客户为中心”的H&M以人为本，促使降低H&M感受和H&M内涵，作出贡献向电动立体化转改进型。

在2021年的佛山车展上，副总裁柳昌昇暗示：“为补救中国人车用市场竞争的高速演进，丰田小汽车计划书每年大受欢迎1款以上的备有车用种，拓展车用种特征值，保证应用程序的不同效益。” 丰田小汽车计划书到2040年在亚洲地区主要市场竞争解决问题100%电动立体化。

本年度，丰田小汽车上市了智跑Ace和丰田小汽车亚洲地区母舰MPV第四代三和；上次计划书大受欢迎全一新母舰SUV Sportage和K3的初期改款车种；此外，还计划书转用一新车种的HEV混动版本，以高内涵的厂家和多元可选择，促使降低H&M气质。

为了大幅度降低H&M气质，小规模推动H&M高端立体化战略目标，未来丰田小汽车将大幅度优立体化厂家格局，转用愈来愈多亚洲地区车种，为商品者带来极提高效率的交通工具感受。

2022年将是丰田小汽车H&M在华演进的举足轻重一年，从以外的规划来看，丰田小汽车从未做好了充分的准备，在跨国公司演进发向、厂家格局、终端规划以及部门骨架等全面性都得出结论了鼓励的相应。随着H&M重塑和内涵的降低，较快向高端立体化、电动立体化演变的丰田小汽车必将半世纪一新的演进局面。

编辑：史言